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지난 2년 동안의 팬데믹 관련 사건으로 인해 사람들은 지속 가능성 우선순위를 다시 생각하게 되었습니다. 정부는 규제 표준을 발행하고 있습니다. 투자자와 재무 관리자는 투자 결정에 지속 가능성 기준을 통합하고 있습니다. 그리고 고객과 직원은 훨씬 더 환경을 의식하게 되었고 가치를 공유하는 브랜드와 고용주를 찾고 있습니다. 이러한 힘이 함께 새로운 기업 의제를 형성하고 있습니다. 지속 가능성은 이사회 및 운영 관리 대화의 중심에 자리 잡았습니다.
이러한 영향력의 증가에도 불구하고 IBM의 기업가치연구소(Institute for Business Value)의 새로운 보고서는 “변혁 촉매로서의 지속 가능성: 선구자는 열망을 행동으로 바꿉니다.”< 35%의 기업만이 지속 가능성 전략에 따라 행동한 것으로 나타났습니다. 10개 중 4개 기업만이 지속 가능성 격차를 줄이기 위한 이니셔티브 또는 변화를 위한 지속 가능성 동인을 확인했습니다. 그리고 1/3만이 지속 가능성 목표와 지표를 비즈니스 프로세스에 통합했습니다.
기업은 지속 가능성 목표를 달성하기 위해 실행 가능한 환경 통찰력이 필요합니다. 그러나 현재 방법은 번거롭고 복잡한 경우가 많으며 데이터를 완전히 활용하려면 집약적인 육체 노동, 기후 및 데이터 과학 기술, 컴퓨팅 성능이 필요합니다.
좋은 소식은 디지털 혁신이 조직이 이 새로운 시대에 탄력성, 적응성 및 수익성을 유지하는 데 도움이 될 수 있다는 것입니다. 포괄적인 데이터 및 AI 전략이 지속 가능성 의제를 중심으로 비즈니스 운영을 재구성하는 데 핵심적인 역할을 할 수 있는 네 가지 방법은 다음과 같습니다.
보다 탄력적인 인프라 구축
기후 변화와 고갈되는 천연 자원의 영향으로 기업은 건물, 교량 및 수로의 수명을 연장해야 합니다. 지속 가능성 약속을 충족하기 위해 디지털 혁신에 착수함으로써 기업은 프로세스를 최적화하고, 비용을 낮추고, 낭비를 줄이고, 신규 고객을 유치하고, 브랜드 충성도를 높이고, 새로운 비즈니스 모델을 수용할 수 있는 새로운 기회를 발견할 수 있습니다.
AI 기반 원격 모니터링 및 컴퓨터 비전은 조직이 문제를 보고, 예측하고, 예방하는 데 도움이 됩니다. 또한 작동 데이터 및 분석을 기반으로 상태 기반 유지 관리를 수행하여 가동 중지 시간 및 유지 관리 비용을 줄일 수 있습니다. 개선된 자산 관리를 통해 기업은 예비 부품 재고를 줄일 수 있습니다. 그리고 회사는 작은 문제가 더 크고 에너지를 많이 소모하는 문제가 되기 전에 정확히 파악하여 에너지 비용을 절약할 수 있습니다.
투명하고 신뢰할 수 있는 공급망 구축
공급망 리더는 가시성이 필요합니다. 보유하고 있는 재고의 정확한 양과 위치 및 위치를 추적할 수 없을 때 과잉 주문하여 너무 많은 운전 자본을 묶을 수 있습니다. 그리고 공급망 리더가 투명성이 부족하고 심층 공급업체와 데이터를 공유하지 못한다면 신뢰할 수 있고 통제된 방식으로 제품의 원산지부터 배송까지 추적하기가 매우 어렵습니다. 이로 인해 공급업체 위험을 식별하고 브랜드를 보호하기가 더 어려워집니다.
환경 인텔리전스에서 비즈니스 인사이트 도출
다양한 외부 요인에 노출된 기업은 특히 정교한 예측 도구가 필요합니다. Unilever와 같은 소비재 회사는 환경 영향을 예측하고 지속 가능한 선택을 하는 데 도움이 되는 데이터를 원합니다. 캐나다의 Desjardins Insurance와 같은 보험 회사는 보험 계약자에 대한 혼란을 더 잘 예측하기를 원합니다. 예를 들어 임박한 우박 폭풍에 대한 사전 통지는 고객이 피해를 방지하기 위한 조치를 취하는 데 도움이 될 수 있습니다. 환경 인텔리전스 기능은 기업이 독점 및 타사 지리 공간, 날씨 및 IoT 데이터의 조합에서 파생된 AI 기반 예측을 통해 기상 이벤트를 계획하고 대응할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 환경 위험 관리를 간소화 및 자동화하고 환경 목표를 달성하기 위해 탄소 계산 및 감소를 포함한 기본 프로세스를 운영합니다.
세계 경제의 탈탄소화
향후 몇 년 동안 유틸리티는 화석 연료를 풍력, 태양광 및 수력과 같은 재생 가능한 자원에서 생산된 전기로 대체하는 과정인 청정 전기화를 통해 전 세계 탈탄소화를 가속화함으로써 에너지 전환에서 중심적인 역할을 계속할 것입니다. 그리고 이러한 재생 에너지 발전소의 운영, 유지 관리 및 수명 주기를 위한 포괄적인 자산 관리 전략이 필요합니다. 디지털 트랜스포메이션은 탈탄소화의 핵심이 될 것이며 전기 생태계가 안전하고 신뢰할 수 있는 방식으로 연결된 소비자에게 청정 에너지를 제공하는 데 도움이 될 것입니다.
모든 기업은 하이브리드 클라우드 및 AI의 혁신에 힘입어 디지털 재창조의 새로운 시대에 접어들었습니다. IBM은 고객의 발전을 도울 수 있는 독보적인 위치에 있습니다. 지속 가능한 개발 목표(SDGs)<.
급격하게 변화하는 비즈니스 환경에서 IBM은 조직과 협력하여 다음을 위해 설계된 5가지 디지털 이점을 제공합니다. 예측하다< 데이터 기반 결과를 형성하고 자동화하다< 생산성과 효율성을 위해 대규모로 항상 모든 접점, 인프라 및 변환< 새로운 기술 중심의 디지털 비즈니스 모델로
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