Claus Moberg와 함께 Roblox를 이끌고 있습니다.

Leading at Roblox는 Roblox 리더의 경력 여정을 탐구하고 그들의 역할, 철학 및 관리 스타일에 대해 논의하는 새로운 시리즈입니다. 첫 번째 프로필에서는 사용자 그룹을 이끄는 엔지니어링 부사장인 Claus Moberg를 알게 됩니다. 올해 Claus는 또한 모든 Roblox 직원이 경계를 허물고 플랫폼의 미래를 가속화하는 자기주도적 프로젝트를 추구함으로써 핵심 가치를 실현할 수 있는 일주일 간의 기회인 Roblox의 Hack Week를 이끌고 있습니다.

엔지니어링 리더십에 대한 경력 경로에 대해 이야기해 봅시다. 모든 것이 어떻게 시작 되었습니까?

센티미터: 엔지니어링 리더십에 대한 나의 길은 틀에 얽매이지 않는다고 확실히 생각할 수 있습니다. 제 할아버지는 기상학자였고 저는 여름의 상당 부분을 조부모님과 함께 “조부모님 여름 캠프” 같은 곳에서 보냈습니다. 그 좋은 시간을 통해 날씨에 정말 관심을 갖게 되었습니다. 고등학교 때 마이애미에 있는 대서양 해양 및 기상 연구소의 허리케인 연구부에서 허리케인 연구를 하면서 인턴십을 마쳤습니다. 그런 다음 제 대학인 위스콘신 대학교를 선택했습니다. 정말 강력한 기상학 프로그램이 있었기 때문입니다. 한 가지 일이 다른 일로 이어졌고, 저는 순수 기상학에서 대기 화학 부분이 시작된 대기 오염에 정말로 집중하는 쪽으로 옮겨갔습니다. 제 박사 학위는 세계 한 구석의 대기 오염과 건강에 미치는 영향 사이의 관계를 탐구했습니다. 완전히 다른 곳에서 사람들의 웰빙.

대기 화학 박사 학위를 위해 현장 작업을 수행하는 Claus Moberg

그리고 엔지니어링으로 전환하게 된 계기는 무엇입니까?

여기에서 제가 Roblox로 이끈 중추적인 전환점을 맞았습니다. 제 관심을 끌었던 사업 아이디어 대회에 참가할 기회가 있었습니다. 결국 공모전에서 입상하고 아이디어를 바탕으로 회사를 차리게 되었습니다. 그 회사는 비디오 게임에서 캐릭터의 잠금을 해제하는 장난감을 만들었고 그것이 제가 비디오 게임과 엔터테인먼트 공간에 들어온 방법입니다. Roblox의 창립자이자 CEO인 Dave Baszucki를 만난 것은 바로 이 회사를 통해서였습니다. Dave와 저는 서로를 알게 되었고, 그는 제게 Roblox의 엔지니어링 이사 자리를 제안했습니다. 거의 7년 후입니다.

나는 일직선의 진로 계획을 따르는 사람이 아니었다. 나는 항상 내 앞에 있는 기회를 보고 가장 재미있고 성취감이 있을 것이라고 생각하는 기회를 극대화하려고 노력하고 있습니다. Roblox는 분명히 아주 오랫동안 그 역할을 해왔습니다.

그래서 Roblox의 엔지니어링 이사로 시작했습니다. 진로에 대해 조금 공유해 주실 수 있나요?

저는 거의 7년 전에 모바일, 콘솔 및 VR 게임 클라이언트를 위한 엔지니어링 이사로 Roblox에 입사했습니다. 약 1년 만에 저는 수석 이사로 승진했고 Lua 애플리케이션 및 인프라 팀을 감독하기 시작했습니다. 저는 그 자리에서 약 2년을 보낸 후 사용자 그룹과 중국 자회사인 Luobu를 감독하는 현재의 엔지니어링 부사장으로 승진했습니다.

현재 귀하의 역할은 무엇입니까?

저는 현재 Roblox에서 사용자 그룹을 이끌고 있습니다. “사용자”는 우리가 플랫폼에서 소비자라고 부르는 것입니다. Roblox는 크리에이터와 개발자가 매달 와서 놀라운 몰입형 가상 3D 경험을 만들고 수백만 명의 사용자가 이러한 경험을 소비하기 위해 매달 오는 양면 시장이라고 생각합니다. 우리 팀은 사용자가 Roblox에서 긍정적이고 원활하게 보내는 시간을 보장할 책임이 있습니다. 실제로는 사용자가 기기에 설치하는 실제 앱을 소유한 팀과 사용자가 실제 세계에서 텍스트처럼 소통하고 상호작용할 수 있도록 하는 플랫폼의 모든 소셜 기능을 관리한다는 의미입니다. 채팅, 음성 채팅, 비동기 메시징, 그룹, 커뮤니티 등.

또한 저는 중국에 기반을 둔 기술 및 엔터테인먼트 회사인 Tencent와의 합작 투자 회사인 Luobu라는 중국 자회사의 엔지니어링을 이끌고 있습니다.

서로 다른 경험, 배경 및 경력 목표를 가진 많은 사람들을 관리하고 있는 것 같습니다. 하나는 무엇입니까 Roblox에서 리더로서 배운 것이 있습니까?

나는 실수를 통해 내 경력에서 많은 교훈을 얻었습니다. 리더 역할을 할 때 가장 먼저 떠오르는 것은 커뮤니케이션과 투명성의 중요성입니다. 쉽지는 않지만 사실과 진정성을 가지고 소통하는 것이 앞으로 나아갈 길을 찾는 과정을 가속화하는 가장 좋은 방법이라는 것을 배웠습니다. 혁신이 일어나는 곳은 문제에 대해 긍정적인 빛을 비추거나 근본적인 문제 해결을 피하는 대신 정면으로 문제를 해결하는 순간입니다. 이것은 제가 개인적으로 힘들게 배워야 했던 교훈이었지만 Roblox에서 일상적으로 운영하는 방식에 정말 중요합니다.

Claus Moberg와 동료 Michael McHale, 프로젝트 관리 이사, 2017 Roblox Bloxy Awards에서 공연

Roblox에서 혁신 문화를 이끌고 구축하는 데 어떻게 도움이 되나요?

Roblox의 가치를 혁신을 위한 알고리즘으로 사용합니다. 즉, 우리 팀이 우리의 모든 의사 결정에 사용할 수 있는 도구로서의 네 가지 핵심 가치. 예를 들어:

• 길게 보기 → 스스로에게 물어보십시오. “지금부터 5년 후에 이것이 어떻게 작동하기를 원합니까?” 당신은 그것을 향해 움직이고 있습니까, 아니면 멀어지고 있습니까?
• 커뮤니티 존중 → 당신 앞에 있는 어떤 옵션이 가장 많은 사람들에게 혜택을 주는지 고려하십시오. 가장 높은 수준에서 시작하여 모든 사용자에게 가장 좋은 것이 무엇인지 고려한 다음 회사, 팀 및 개인에게 가장 좋은 것이 무엇인지 깔때기로 이동하십시오.
• 우리는 책임이 있습니다 → 우리는 개인적인 관심을 제거하고 옳은 일이 일어나도록 합니다.
• 작업 완료 → 올바른 일을 가장 효율적으로 수행하려면 어떻게 해야 합니까?

Roblox 가치를 의사 결정 알고리즘으로 사용하는 경우 4가지를 모두 실행하고 여전히 무엇을 해야할지 모르는 경우는 매우 드뭅니다. 본질적으로 그 과정에 혁신이 있습니다. 여기에서 리더로 일한 경험에 비추어 볼 때 가치는 문제 해결에 대해 생각하는 방식을 제한하고 팀이 올바른 방식으로 혁신하도록 안내하는 데 도움이 되었습니다.

리더로서 자신에게 가장 공감되는 가치를 선택해야 한다면 어떤 가치를 선택하시겠습니까?

모두 필수사항이지만 지금 이 순간 저희 회사에서는 긴 안목을 가져라 매우 관련이 있습니다. 우리 팀이 지금 우리에게 주어진 기회가 얼마나 드문지를 명심하는 것이 중요하다고 생각합니다. 하나의 제품으로 우리는 이론적으로 인터넷 연결을 통해 지구상의 모든 인간이 사용자가 될 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 그리고 우리 앞에 로드맵을 실행하고 Roblox를 혁신적인 3D 제작을 위한 최고의 플랫폼으로 계속 만들면 우리의 총 시장은 30억 명입니다. 즉, 우리는 지금부터 6년 후인 오늘부터 30억 명의 월 활성 사용자를 위해 구축하고 있습니다. 그래서 어떻게 we 그 문제를 해결하는 것에 대해 생각해? 우리가 그 질문에 대답하는 방법은 혁신 에서 오는.

마지막으로 지난 몇 년 동안 팀이 가장 자랑스러웠던 순간을 말씀해 주시겠습니까?

너무 많지만 가장 눈에 띄는 것은 모바일 앱의 진화입니다. 처음 Roblox에 가입했을 때 로드 시간이 느렸고 경험도 투박했습니다. 우리는 경험을 개선하면 이미 매우 강했던 성장 속도가 현재 위치에서 가속화될 것이라는 것을 알고 있었습니다.

2022년 Roblox Game Jam 동안의 Claus Moberg

당시 App Store의 모든 모바일 앱은 두 가지 버킷 중 하나에 속했습니다. 한 가지 옵션은 기본 빌드였으므로 팀은 iOS, Android 및 Windows 앱을 동시에 빌드했습니다. 즉, 새 기능을 빌드하는 경우 여러 번 빌드해야 했습니다. 지원하는 각 플랫폼(iOS용 Objective C/Swift, Android용 Android Java, Windows용 C#, Xbox용 C++ 등)마다 한 번씩 빌드해야 했습니다. ). 두 번째 옵션은 React Native와 같은 것을 사용하여 웹 코드를 앱으로 변환하는 것입니다. 이 옵션을 사용하면 팀은 각 기능을 구축하고 유지하거나 한 번만 변경하면 되었지만 모든 곳에서 불완전한 경험이었습니다. 전반적으로 사용자 경험이 부족한 단일 코드베이스였습니다.

Roblox에서 우리는 다른 누구에게도 불가능했던 세 번째 문을 열었습니다. 우리 앱을 Roblox 게임으로 재구축하는 것입니다. Roblox를 새 플랫폼으로 포팅할 때 가장 먼저 하는 일은 해당 하드웨어 및 운영 체제에서 사용할 수 있는 가장 낮은 수준의 API에 게임 엔진을 통합하는 것입니다. 따라서 시작 화면 이후에 Roblox에서 수행하는 모든 작업은 자체적으로 Lua에서 스크립팅되고 Roblox 게임 엔진에서 렌더링됩니다. 이는 우리가 모든 플랫폼에서 모든 Roblox 경험을 지원하는 단일 코드 베이스를 가지고 있음을 의미합니다. 작년에 우리는 데스크톱용 유니버설 앱이라는 것을 출시했습니다. 이것은 경험을 강화하는 Lua Universal App 버전이 부족한 마지막 플랫폼 중 하나였습니다. 이 작업을 수행하는 데 4년이 걸렸지만 이제 모바일을 포함한 모든 단일 플랫폼에서 최고의 경험을 제공하는 단일 코드베이스를 갖게 되었습니다. 출시 이후로 개발자를 위한 놀라운 기능을 dogfood하고 게임 엔진 자체 내에서 우리가 만들고자 하는 것을 만드는 데 방해가 되는 수천 가지 문제를 디버깅했습니다.

앱을 수정했을 때 Roblox의 수백만 게임에 걸쳐 모든 스크롤 프레임과 모든 게임이 하룻밤 사이에 수정되었습니다. 그것은 우리가 한 정말 용감한 큰 내기였으며 이제 배당금을 지불하기 시작했습니다.

우리 팀은 극복해야 할 몇 가지 기술적 과제와 내려야 할 몇 가지 중요한 결정을 받았습니다. 우리 팀이 우리의 가치를 의사 결정 알고리즘으로 사용하여 앞으로 나아갈 길을 정의하고 성공을 위해 설정하는 것을 보는 것은 저에게 좋은 순간이었습니다. 나는 항상 우리 팀과 그들이 성취한 것을 매우 자랑스럽게 생각할 것입니다.

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