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Mona Garland는 불과 한 달 전에 새로운 Scientific Games 조직에 합류했으며 이미 회사의 글로벌 인재 전략에 100% 이상 몰입하고 있습니다. 회사가 기록적인 성장을 달성하고 직원을 빠르게 채용함에 따라 그녀와 SG의 성장하는 HR 팀은 인재 확보, 직원 참여, 다양성 및 리더십 개발에서 중요한 역할을 하여 5개 대륙에 걸쳐 인력의 내부 역량을 극대화합니다.
25년 경력의 HR 전문가인 Mona는 General Electric 및 Brambles와 같은 글로벌 조직에서의 경험을 Scientific Games에 제공합니다. 가장 최근에 그녀는 최고 포용성 및 다양성 책임자이자 글로벌 소재 및 물류 조직의 경영진 리더십 팀의 필수 구성원에서 해임되었습니다. 그녀는 결과 중심적이고 협력적이며 재미있는 것으로 유명합니다.
HR 분야에서 경력을 쌓는 방법을 어떻게 찾았습니까?
Mona: 저는 대학을 졸업하고 바로 경제 지원 전문가였으며 본질적으로 가난한 가정을 위한 재정적 자격을 결정했습니다. 나는 그 가족들을 알게 되었고 그들이 평생 급여를 벌 수 있는 능력을 이해하게 되었습니다. 나는 그 경험을 통해 당신이 항상 대접받고 싶은 대로 사람들을 대한다는 것을 배웠습니다. 거기서부터 저는 취업 면접 후 기업 심리학자로부터 제가 진정으로 HR 리더십을 위해 만들어졌다는 말을 들은 중추적인 순간까지 운영에서 여러 역할을 맡았습니다.
사이언티픽 게임즈의 어떤 점에 끌렸나요?
Mona: 솔직히 저를 끌어들인 것은 사람들이었습니다. 제가 만난 리더와 직원들입니다. 모두 똑똑하고 열정적입니다. 내가 여기에 속한 것 같았습니다. SG의 경영 리더십 팀이 비즈니스, 그들의 목표 및 우리의 미래에 대해 더 많이 공유했을 때 모든 것이 일치했습니다. 우리는 복권이 전 세계 지역 사회에서 좋은 결과를 얻도록 도와 매일 기분 좋은 날이 되도록 합니다. SG의 경영 리더십 팀에서 봉사하고 새로운 조직을 위한 모멘텀을 만드는 일에 참여하게 되어 기쁩니다. 그것은 저에게 재미의 일부입니다.
글로벌 조직에서 HR의 역할에 대한 개인적인 철학이 있습니까?
Mona: 다양한 산업 분야의 글로벌 팀을 지원한 경험이 있습니다. 변함없이 남아 있는 한 가지는 HR 리더로서 제가 누구인지입니다. 당신이 세계 어디에 있는지는 중요하지 않습니다. 직원들과 연결하고 전 세계에서 신뢰를 구축하는 비법이 있기 때문에 지금 있는 곳에서 만나겠습니다. 물론 우리가 세계 여러 지역에서 비즈니스에 접근하는 방식에는 문화적, 정부적 뉘앙스가 있습니다. 저는 항상 듣고 배우는 데 열려 있습니다. 왜냐하면 결코 만능이 아니기 때문입니다.
복권 산업에 대한 초기 관찰은 무엇입니까?
Mona: SG 시설과 여러 고객을 방문하는 데 시간을 보냈습니다. 확실히 놀랍고 복잡한 산업입니다. 놀라운 플레이어 경험을 만들고 보장하기 위해 SG가 거치는 프로세스와 고객 및 정부와의 관계를 관리하는 방법에 깊은 인상을 받았습니다. 또한 SCiQ 기술에 깊은 인상을 받았습니다. 복권을 위한 데이터 기반 솔루션을 제공할 수 있는 기회를 제공합니다.
HR이 수행하는 가장 중요한 역할은 무엇입니까?
Mona: 인적 자본 역량 및 인력 계획과 같은 비즈니스 결과를 진정으로 가능하게 한다고 믿습니다. 조직의 가장 중요한 자산은 사람입니다. 팀의 성장과 개발을 육성하고 육성하는 전략을 개발하고 구현하는 것은 HR의 책임입니다. 우리의 임무는 최고의 인재를 확보하고 이들을 돌보고 역량을 극대화하는 것입니다. 그 모든 것들이 중요합니다. CHRO의 역할은 회사 리더의 철학과 직결되며 훌륭한 조직의 분위기와 문화를 설정하는 데 도움을 줍니다.
HR이 C-suite에 있어야 합니까?
모나: 물론입니다. HR은 전체 비즈니스를 추진하는 데 도움이 되는 전략적 파트너입니다. 우리는 사람들을 최우선으로 생각하고 전략을 정의하고 실행하는 데 도움을 줍니다.
HR의 역할이 바뀌고 있습니까?
Mona: HR은 주로 거래적인 인사 부서에서 조직의 전략적 구성 요소로 진정으로 발전했습니다. HR은 직원들이 비즈니스 결과를 주도하는 데 도움이 되는 최고 수준의 리더를 보유하도록 보장합니다. 동일하게 유지된 것은 직원에 대한 HR의 초점입니다. 이는 우리가 새로운 기술, 자동화 및 새로운 작업 방식(예: 원격 또는 하이브리드)에 적응하더라도 변함이 없습니다. HR의 역할은 현재와 미래에도 계속 역동적일 것입니다.
기업은 어떻게 최고 중의 최고를 유치하고 유지합니까?
Mona: 인력과 작업 환경은 현재 변화하는 환경입니다. 성공하는 회사는 변화를 인식하고 접근 방식에 민첩합니다. 역동적인 후보자 경험과 학습 및 개발 기회를 제공하는 지속적인 직원 경험을 만드는 것으로 시작합니다. 직원들은 공감할 수 있는 사명, 비전 및 가치를 가진 회사에서 일하고 싶어합니다. 문화는 비즈니스의 모든 측면에 스며들어 있으며 한 회사를 다른 회사와 차별화하는 요소입니다. 여기 있는 짧은 시간 동안 저는 SG가 훌륭한 문화와 훌륭한 이야기를 가지고 있다고 말하고 싶습니다. 우리의 사업은 세상에 영향을 미치고 있으며 재미있습니다.
당신이 일하지 않을 때, 우리는 당신을 어디에서 찾을 수 있습니까?
Mona: 가족과 함께 시간을 보냅니다: 남편, 네 아들, 그리고 우리 개 BOSS. 그들은 내 세상입니다. 따라서 페인트볼과 롤러스케이트부터 스키, 콜롬비아 카르타헤나의 화산 정상에 오르는 것과 같은 여행 모험에 이르기까지 거의 모든 일을 그들과 함께 할 수 있습니다.
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